主要提供2024年廣州照明展（光亞展）攤位

“現在的LED電商企業并未考慮消費者，目前還沒有看到O2O的成功案例出現。如何找到更好的銷售方式?我認為，中國的照明企業涉獵的范圍太廣，精力太多分散，跟風嚴重，導致無法成為行業龍頭品牌。在此情況下，我認為，找準細分市場才是王道，傳統思維要改變，加強與新興渠道的合作才能做大做強。對于海外企業要做到本土化，我認為要深度考慮當地的戰略要求，符合當地的人情和需求。”澎潤科技國際潘汝榮補充稱。

      轉入互聯網思維

      要轉入“互聯網+”頻道，掌握互聯網思維很重要。雷軍曾說：“今天大家可能更多地認為向互聯網轉型僅僅是電商化，電商確實提高了渠道效益，但更為重要的是用互聯網思想來武裝自己。不是把產品放在互聯網上就是互聯網公司，要用互聯網的思維做事情。”

不做表面功夫凸顯產品和服務價值

      “互聯網+”是一個人人皆可得而用之的概念，而真正能體現投資價值的，仍然是公司的產品、服務等核心競爭力，是公司的業績及對投資者的尊重。借勢營銷并無不可，但功夫更在概念之外。

      對此，深圳市晟大光電有限公司董事長王敏軍表示認同，他指出，“就目前來看，一些在線上銷售好的企業，其實并不賺錢，因為大量的費用交給平臺推廣等，這些企業都曾試水互聯網，但最終都鎩羽而歸。歸根結底，我認為是產品同質化、價格戰導致的，互聯網會改變我們很多東西，它是一個趨勢，我們可以關注，也可能挖掘到商機。”