供應(yīng)鏈系統(tǒng)助力企業(yè)融資快速解決方案？  重要介紹： 小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上506）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē)，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢(xún)?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！  軟件開(kāi)發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng) 導(dǎo)讀：  從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬(wàn)家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過(guò)各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費(fèi)需求”兩端，整合廠(chǎng)家資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無(wú)限對(duì)接各個(gè)電商平臺(tái)完成變現(xiàn)。
 先講一講供應(yīng)鏈系統(tǒng)原理：1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)具有特定功能的有機(jī)整體，由相互作用和相互依賴(lài)組成。
供應(yīng)鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過(guò)控制信息流、物流和資本流，將供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。
2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。
這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒(méi)有的具體功能。
它是供應(yīng)鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡(jiǎn)單的疊加。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上，這是任何單獨(dú)的供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)都沒(méi)有的。
  【供應(yīng)鏈系統(tǒng)】解決方案：  連接城市產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的供需兩端，撮合商家(平臺(tái))和供應(yīng)鏈，讓消費(fèi)者可以有更多的產(chǎn)品選擇，從中挑選zui優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)；也讓商家(平臺(tái))可以快捷為自己的用戶(hù)提供多樣化產(chǎn)品，提/高同行競(jìng)爭(zhēng)壁壘；讓產(chǎn)品供應(yīng)鏈有大量的商家(平臺(tái))變現(xiàn)途徑；zui后也更好的讓工廠(chǎng)/品牌方消滅庫(kù)存，一舉四得！  而微三云“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費(fèi)需求”兩端，整合廠(chǎng)家資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無(wú)限對(duì)接各個(gè)電商平臺(tái)完成變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)多中小企業(yè)在電商和供應(yīng)鏈層面的賦能，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈整體解決方案，助力企業(yè)降本增效，開(kāi)源節(jié)流；簡(jiǎn)要介紹微三云科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)的模式特點(diǎn)，為何能一直領(lǐng)/先同行；一、微三云科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)：（一）超級(jí)去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)（F2S2B)PS：運(yùn)營(yíng)“貨”的平臺(tái)：找zui好的貨源，供給zui多的平臺(tái)，打造商業(yè)生態(tài)體系1、上游：整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、源頭2、上游：整合行業(yè)供應(yīng)鏈、工廠(chǎng)3、上游：整合其他實(shí)力綜合型供應(yīng)鏈4、上游：整合跨境電商供應(yīng)鏈5、下游：供貨給N個(gè)第三方平臺(tái)（提供接口供第三方商城系統(tǒng)對(duì)接，類(lèi)似京東供應(yīng)鏈）6、下游：輸送模式系統(tǒng)+供貨給N個(gè)平臺(tái)（各個(gè)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)獨(dú)立主體獨(dú)立收款，平臺(tái)提供供應(yīng)鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統(tǒng)供選擇，類(lèi)似全球倉(cāng)供應(yīng)鏈）7、下游：供應(yīng)給N個(gè)線(xiàn)下門(mén)店+批發(fā)市場(chǎng)+企業(yè)級(jí)采購(gòu)商（類(lèi)似于企叮咚供應(yīng)鏈的模式，賣(mài)不同等級(jí)的會(huì)員接口）  （二）對(duì)接N個(gè)小程序/公眾號(hào)/app批量上架產(chǎn)品、一件代發(fā)1、下游：供貨給N個(gè)第三方平臺(tái)（提供Api接口供第三方商城系統(tǒng)對(duì)接）2、下游：輸送模式系統(tǒng)+供貨給N個(gè)平臺(tái)（各個(gè)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)獨(dú)立主體獨(dú)立收款，平臺(tái)提供供應(yīng)鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統(tǒng)供選擇）3、下游：供應(yīng)給N個(gè)線(xiàn)下門(mén)店+批發(fā)市場(chǎng)+企業(yè)級(jí)采購(gòu)商4.   下游：對(duì)接N個(gè)視頻號(hào)小店，批量上架帶貨（三）供應(yīng)鏈分銷(xiāo)：    1.招募上游廠(chǎng)商和供應(yīng)鏈源頭入駐，后續(xù)該供應(yīng)商的出國(guó)均有收益，可設(shè)置多個(gè)等級(jí)不同返傭比例，便于推廣業(yè)務(wù)    2.招募下游電商平臺(tái)供貨，電商平臺(tái)后續(xù)所有采購(gòu)貨款均有收益，可設(shè)置多個(gè)等級(jí)不同返傭比例，便于推廣業(yè)務(wù)（四）多資源供應(yīng)鏈：1.支持實(shí)物產(chǎn)品商品同步上架多平臺(tái)2.支持cps資源同步上架多平臺(tái)3.支持?jǐn)?shù)字權(quán)益產(chǎn)品同步上架多平臺(tái)4.支持圖文素材同步上架多平臺(tái)5.支持課程視頻同步上架多平臺(tái)6.支持直/播間同步上架多平臺(tái)（五）提供供應(yīng)鏈資源接入：1.已對(duì)接勝天半子大型供應(yīng)鏈，微唯寶，京東和怡亞通供應(yīng)鏈也可對(duì)接2.已對(duì)接聯(lián)聯(lián)周邊游：樂(lè)園門(mén)票，高端自助餐，酒店民宿3.已對(duì)接必應(yīng)鳥(niǎo)cps1000+資源4.已對(duì)接蛋糕叔叔：全國(guó)50+烘焙品牌連鎖店5.已對(duì)接抖/音聯(lián)盟cps:一分購(gòu)，源頭貨源，直/播間，百萬(wàn)補(bǔ)貼，超值購(gòu)（六）商業(yè)模式賦能：可以結(jié)合電商中臺(tái)功能，給下游電商平臺(tái)提供豐富的商業(yè)模式供選擇1.需要貨的平臺(tái)：全品類(lèi)供貨2.有產(chǎn)品還沒(méi)商城系統(tǒng)的：提供商城系統(tǒng)+豐富產(chǎn)品品類(lèi)3.需要商業(yè)模式策劃的：提供系統(tǒng)模式策劃及技術(shù)支持4.又沒(méi)貨又沒(méi)平臺(tái)的：全品類(lèi)供貨+分銷(xiāo)商城系統(tǒng)    （七）附加價(jià)值：1.結(jié)合超級(jí)APP，超級(jí)APP管人，供應(yīng)鏈系統(tǒng)管貨，孵化新平臺(tái)，直接把會(huì)員和貨直接對(duì)接過(guò)去，快速孵化新平臺(tái)2.供應(yīng)鏈公司大數(shù)據(jù)價(jià)值:用于上市或被國(guó)企收購(gòu)：有訂單，有數(shù)據(jù)，有利潤(rùn)，賺錢(qián)的核心公司，如銷(xiāo)巴生活供應(yīng)鏈被國(guó)企收購(gòu)，怡亞通供應(yīng)鏈上市3.合法轉(zhuǎn)移平臺(tái)利潤(rùn)：通過(guò)供應(yīng)鏈公司通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)合同等業(yè)務(wù)流程，合法把平臺(tái)利潤(rùn)或者預(yù)留創(chuàng)始人收益的資金合法轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈公司，合法沉淀資金（八）適合人群： 大中小供應(yīng)鏈公司，多品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)公司，品牌工廠(chǎng)1.供應(yīng)鏈公司：數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)2.產(chǎn)業(yè)帶：對(duì)接多個(gè)下游平臺(tái)，通過(guò)API能力批量上架產(chǎn)品，貨賣(mài)全國(guó)，可打造一個(gè)批發(fā)端前端采購(gòu)商城3.商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)公司：為實(shí)體公司輸出商業(yè)模式、會(huì)員、和產(chǎn)品一鍵上架4.品牌運(yùn)營(yíng)公司：對(duì)下游平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品+短視頻批量上架，批量孵化品牌旗下線(xiàn)上小程序門(mén)店  二、微三云科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：（一）微三云科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)的模式特點(diǎn)： 1. 超級(jí)去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)：微三云科技的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個(gè)F2S2B模式，即從工廠(chǎng)到供應(yīng)鏈再到商家（平臺(tái)），形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系。
該模式打通了產(chǎn)業(yè)供給和消費(fèi)需求兩端，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的無(wú)限對(duì)接，為商家和消費(fèi)者提供更多選擇。
 2. 多樣化的供應(yīng)鏈資源：微三云科技整合了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、行業(yè)供應(yīng)鏈、跨境電商供應(yīng)鏈等多個(gè)上游資源，以及第三方平臺(tái)、線(xiàn)下門(mén)店、批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)下游渠道。
這樣可以滿(mǎn)足不同商家和消費(fèi)者的需求，在供應(yīng)鏈層面提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。
 3. 多渠道變現(xiàn)：微三云科技的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以將產(chǎn)品供應(yīng)給多個(gè)第三方平臺(tái)、線(xiàn)下門(mén)店、批發(fā)市場(chǎng)等渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道的變現(xiàn)。
這為供應(yīng)鏈中的商家（平臺(tái)）提供了更多的變現(xiàn)途徑，也能幫助工廠(chǎng)和品牌方消除庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)共贏。
 4. 賦能中小企業(yè)：微三云科技的供應(yīng)鏈系統(tǒng)致力于為中小企業(yè)提供整體解決方案，幫助他們?cè)陔娚毯凸?yīng)鏈領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效。
通過(guò)整合資源和提供多種模式系統(tǒng)選擇，微三云科技能夠幫助中小企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
 （二）微三云科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：1、商品在線(xiàn)化：通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)，讓產(chǎn)業(yè)帶商家的所有商品在線(xiàn)化，極大的提/升商品的展示、傳播和交易效率。
2、流/量全球化：以社交為基礎(chǔ)，通過(guò)各大APP或H5端口，鏈接全球消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)“流/量全球化”。
3、共享共生共盈：“C-B-S”供應(yīng)鏈內(nèi)各角色相通，商品相通，刺激產(chǎn)業(yè)帶共享共生，良性發(fā)展，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
 三、微三云科技供應(yīng)鏈并不是封閉的模式是能夠與其它模式進(jìn)行融合相互賦能助力的模式，比如云供應(yīng)鏈賦能會(huì)員電商，我們給會(huì)員電商的賦能其實(shí)更多的是一個(gè)物流賦能。
大部分的會(huì)員電商選擇外包的倉(cāng)。
第一，當(dāng)它的訂單以很快的速度去增長(zhǎng)的時(shí)候，如果去自建物流體系要花很大的時(shí)間和成本，才能夠去支撐前端營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售。
第二個(gè)是多供應(yīng)商的管理，因?yàn)樗疾皇菃我坏钠放疲趺慈ス芾砉┴浬蹋尮┴浬谭纤奈锪餍枨螅@是一個(gè)大問(wèn)題。
第三個(gè)是峰值的處理能力。
  四、微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？一共由六大原則，分別為：一、多贏互惠原則1.雙贏互利原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)公司企業(yè)為適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而形成的利益共同體。
其密切合作是基于共同利益。
供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)談判機(jī)制尋求雙贏互利。
2.供應(yīng)鏈管理改變了公司企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，將公司企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)核心公司企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值鏈的雙贏互利。
二、相互合作共享資源原則1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個(gè)是相互合作，二是共享資源。
2.合作原則認(rèn)為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橘Y源有限。
公司企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。
3.公司企業(yè)必須與具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提/高供應(yīng)鏈體系的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4.共享資源原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實(shí)施意味著管理理念和方法。
資源。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
信息。
先進(jìn)的技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)共享資源。
其中，信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和做出正確決策的基礎(chǔ)。
5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行是基于各節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。
信息技術(shù)的應(yīng)用有效地促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，提/高了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率三.需求驅(qū)動(dòng)原理  需求驅(qū)動(dòng)原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈的形成。
存在和重建是基于一定的市場(chǎng)需求。
在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶(hù)需求是供應(yīng)鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)源。
在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈運(yùn)行由訂單驅(qū)動(dòng)，商品采購(gòu)訂單由用戶(hù)需求訂單驅(qū)動(dòng)，商品采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。
這種逐步驅(qū)動(dòng)的訂單驅(qū)動(dòng)模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)的需求，從而降低庫(kù)存成本，提/高物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
四、快速響應(yīng)原理  快速響應(yīng)原則認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的步伐越來(lái)越快，用戶(hù)對(duì)時(shí)間的要求也越來(lái)越高。
用戶(hù)不僅要求公司企業(yè)按時(shí)交貨，交貨期也越來(lái)越短。
公司企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開(kāi)發(fā)定制的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求，占領(lǐng)市/場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一切都需要快速響應(yīng)用戶(hù)的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。
供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)分銷(xiāo)、供應(yīng)商選擇少、精細(xì)等，反映了快速響應(yīng)用戶(hù)需求的概念。
五、同步操作原理  同步運(yùn)行原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌酒髽I(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò)。
成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行性能取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。
只有和諧協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。
供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調(diào)。
供應(yīng)鏈的同步運(yùn)行要求供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)同步生產(chǎn)計(jì)劃解決生產(chǎn)同步問(wèn)題。
只有當(dāng)供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門(mén)保持一致時(shí)，供應(yīng)鏈才能同步運(yùn)行。
供應(yīng)鏈形成的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時(shí)為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。
如果供應(yīng)鏈中的任何公司企業(yè)不能按時(shí)交付，就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運(yùn)行中斷，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)用戶(hù)的響應(yīng)能力。
保持供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。
六、動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理  根據(jù)動(dòng)態(tài)重建原則，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)的，可以重建。
供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谝欢〞r(shí)期內(nèi)形成的。
為了滿(mǎn)足一定的市場(chǎng)需求，有一定的生命周期。
當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境和用戶(hù)需求發(fā)生重大變化時(shí)，核心公司企業(yè)周?chē)墓?yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)和動(dòng)態(tài)重建。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
合作伙伴選擇。
核心整合資源。
業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)重建的主要因素。
從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建立基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)快速重建的一種形式。
 zui后，通過(guò)微三云供應(yīng)鏈，助力公司企業(yè)，參與供應(yīng)鏈整合資源，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完成供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，參與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)讓零售更簡(jiǎn)單。
微三云源碼開(kāi)發(fā)的這套供應(yīng)鏈系統(tǒng)滿(mǎn)足絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)接入電商系統(tǒng)的需要，底層技術(shù)安全可靠，運(yùn)營(yíng)模式靈活多樣，資源整合全面高效，力爭(zhēng)為每一位創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)保駕護(hù)航。
總體來(lái)說(shuō)，微三云科技的供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過(guò)連接城市產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的供需兩端，整合資源、提供多樣化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多渠道變現(xiàn)，并賦能中小企業(yè)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不錯(cuò)的地位。
  擴(kuò)展閱讀 ： 簡(jiǎn)述2022年做到月?tīng)I(yíng)收1個(gè)億以上的電商平臺(tái)在用什么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 導(dǎo)讀：2022年新的一年，各大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)都在找項(xiàng)目，有實(shí)力有能力的平臺(tái)老板們都在躍躍欲試上線(xiàn)自己的平臺(tái)，因?yàn)橐咔樵颍€(xiàn)上創(chuàng)業(yè)做平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中長(zhǎng)期成為了微創(chuàng)業(yè)的主流，而線(xiàn)上創(chuàng)業(yè)推廣裂變自然離不開(kāi)軟件系統(tǒng)的支持。
那么，該用什么營(yíng)銷(xiāo)軟件模式來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的電商平臺(tái)呢？下面微三云興哥為大家盤(pán)點(diǎn)一下最近客戶(hù)平臺(tái)過(guò)億營(yíng)業(yè)額每月的都在用什么功能模式： 一、秒殺寄售模式 平臺(tái)設(shè)置非常優(yōu)惠的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)吸引用戶(hù)參與活動(dòng)進(jìn)入平臺(tái)，通過(guò)秒殺區(qū)活動(dòng)獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或獎(jiǎng)勵(lì)，參與成功得產(chǎn)品，參與失敗獲得鼓勵(lì)金現(xiàn)金，參與活動(dòng)的產(chǎn)品不想提貨可以放在2收商城進(jìn)行寄賣(mài)，平臺(tái)一定時(shí)間內(nèi)售出后按二手價(jià)結(jié)算給用戶(hù)，結(jié)合結(jié)合社交電商模式的直推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)模式   二、秒殺置換寄售模式 用戶(hù)秒殺產(chǎn)品后可補(bǔ)后續(xù)費(fèi)置換其他產(chǎn)品或委托平臺(tái)下一輪秒殺競(jìng)拍掛賣(mài)，超過(guò)一定價(jià)格再分拆成個(gè)產(chǎn)品繼續(xù)秒殺，輔助以社交電商模式的直推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅獎(jiǎng)、空間主收益等獎(jiǎng)勵(lì)模式  三、鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)（美麗天天秒） 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為代理，代理推廣代理拿直推獎(jiǎng)，代理發(fā)展2個(gè)代理升級(jí)老板級(jí)別，前面2條代理線(xiàn)留給上級(jí)，第3條代理線(xiàn)起拿N代見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)，老板與老板平級(jí)可拿平級(jí)獎(jiǎng)，設(shè)置幫扶基金凍結(jié)部分傭金，考核留給上級(jí)的2條線(xiàn)的活的，達(dá)標(biāo)則凍結(jié)資金可提現(xiàn)，增加了關(guān)系鏈上的直推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅身份可考核代理發(fā)展人數(shù)，前兩條線(xiàn)不動(dòng)了可以切換活的線(xiàn)等功能   四、全民拼購(gòu)模式 設(shè)置拼團(tuán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)或者純購(gòu)物活動(dòng)，參與成功得產(chǎn)品或等值購(gòu)物幣，參與失敗退回款項(xiàng)并獎(jiǎng)勵(lì)廣告現(xiàn)金紅/包，中獎(jiǎng)?wù)呖少?zèng)送一定比例的購(gòu)物基金，購(gòu)物基金可以通過(guò)自己繼續(xù)參團(tuán)每次釋放一定比例，直推間推下級(jí)參團(tuán)傘下團(tuán)隊(duì)參團(tuán)每次釋放一定比例，購(gòu)物基金余額每日固定一定比例釋放，每日利潤(rùn)分紅釋放等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者優(yōu)惠購(gòu)物或消費(fèi)返利，中獎(jiǎng)?wù)哌€可以贈(zèng)送抽盲盒機(jī)會(huì)，贈(zèng)送平臺(tái)購(gòu)物幣線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)抵扣，贈(zèng)送消費(fèi)積分進(jìn)行復(fù)購(gòu)消費(fèi)。
   五、盲盒電商模式 用戶(hù)通過(guò)小金額參與盲盒活動(dòng)獲得心儀盲盒產(chǎn)品或盲盒券，可贈(zèng)送購(gòu)物幣或積分與其他模式結(jié)合，盲盒券+現(xiàn)金可以發(fā)起盲盒活動(dòng)，分享給用戶(hù)參與盲盒可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)， 再結(jié)合社交電商模式的直推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)模式，實(shí)現(xiàn)盲盒主帶貨獲益新模式   六、社交盲盒模式 結(jié)合和盲盒相親交友和盲盒禮物的玩法，用戶(hù)付費(fèi)拆盲盒，可獲得匹配或心儀男生/女生的聯(lián)系方式，中獎(jiǎng)還將獲得盲盒禮物，非常有趣的盲盒主帶貨+社交交友屬性玩法   七、廣告電商系統(tǒng)   用戶(hù)消費(fèi)贈(zèng)送等額或者一定比例的積分，積分可以通過(guò)小程序廣告完成每天看激勵(lì)視頻廣告任務(wù)的形式每天釋放一定比例變成可提現(xiàn)的現(xiàn)金，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)案例，支持上級(jí)可以拿下級(jí)獲得廣告收益的一定比例的推廣獎(jiǎng)勵(lì)，還可以結(jié)合一二級(jí)分銷(xiāo)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)分紅等分銷(xiāo)模式 禮包分紅模式 平臺(tái)設(shè)置購(gòu)買(mǎi)不同禮包獲得不同級(jí)別身份，對(duì)應(yīng)不同的分紅額度和推薦獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)每售出一個(gè)禮包，將一定比例營(yíng)業(yè)額放入禮包分紅池，給予對(duì)應(yīng)級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身份進(jìn)行平均分紅，通過(guò)分紅方式返利消費(fèi)者，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)免費(fèi)消費(fèi)產(chǎn)品甚至還賺錢(qián)的模式   八、三三滑落公排分紅模式 平臺(tái)設(shè)置購(gòu)買(mǎi)某個(gè)禮包獲得某個(gè)級(jí)別身份，發(fā)展三個(gè)直推下級(jí)即可晉升到下一個(gè)級(jí)別，不同級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的分紅比例和推薦獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)每售出一個(gè)禮包，將一定比例營(yíng)業(yè)額放入禮包分紅池，給予對(duì)應(yīng)級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身份進(jìn)行平均分紅，通過(guò)三三滑落公排機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)上下互相幫扶，自動(dòng)形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的模式制度   九、批發(fā)零售模式（掛售寄售） 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)1個(gè)零售產(chǎn)品可獲得N個(gè)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的N折批發(fā)權(quán)益，批發(fā)的產(chǎn)品可以提貨或在平臺(tái)掛售寄售，平臺(tái)售出后按零售價(jià)扣除寄賣(mài)后續(xù)后返還消費(fèi)者，從而幫助部分消費(fèi)者又賺錢(qián)又賺貨的模式最新的模式還有泰山眾籌模式和太愛(ài)速m秒殺寄售模式。
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