近年來，消費返利模式在各大電商平臺中興起，這一模式利用了消費者薅羊毛的心理，有利于電商平臺的會員增加和交易量最大化。

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拼夕夕的領(lǐng)紅包病毒式裂變方式也是基于返利這個原理，快速裂變新會員并增加曝光量。

在眾多電商平臺還在為引流和選擇模式起盤而煩惱的時候，循環(huán)購平臺上線短短三個月，訂單量就突破了百萬，活躍用戶達到70萬，月銷售流水過3000萬營業(yè)額。這是一個具有巨大潛力的商業(yè)引流領(lǐng)域。

循環(huán)購平臺模式分為三大板塊：自營產(chǎn)品區(qū)、商家入駐區(qū)、京D產(chǎn)品區(qū)。

自營產(chǎn)品區(qū)主要是平臺自主經(jīng)營的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品由平臺直接采購或生產(chǎn)，品質(zhì)有保障，價格有優(yōu)勢。

商家入駐區(qū)則是為線下實體店提供線上銷售服務(wù)，商家可以在這里展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引消費者購買。

京D產(chǎn)品區(qū)則打通了京D供應(yīng)鏈，在平臺產(chǎn)生的京東訂單信息會直接同步到京D供應(yīng)倉，由京D倉一件代發(fā)、管理售后服務(wù)等問題。

在平臺任意版塊消費都會贈送能量值和貢獻值兩種資產(chǎn)。能量值是返現(xiàn)的額度，有多少能量值就能返多少現(xiàn)金。

例如，在京D購買兩千元的空調(diào)，將獲得1:1的兩千個能量值。而貢獻值是1:0.001贈送，消費兩千元可獲得2個貢獻值。貢獻值是分紅權(quán)重，數(shù)值越大解鎖能量值越多。

平臺每天會拿出（3%-15%）的營收進行分紅。

假設(shè)平臺當天總營收100萬營業(yè)額，除去所有訂單成本后，剩余盈利的10%即10萬用于分紅。營業(yè)額100萬相當于贈送出1000個貢獻值。當天分紅10萬，意味著一個貢獻值的價格為100元。

如果擁有兩千個能量值和2個貢獻值分值權(quán)重，那么當天能解鎖200個能量值并獲得相應(yīng)的現(xiàn)金返現(xiàn)，剩余1800個能量值。

貢獻值可以通過累計消費和邀請新用戶消費來升級分值。分值越高，釋放能量值的速度越快。

循環(huán)購模式的出現(xiàn)，不僅改變了傳統(tǒng)電商平臺的運營方式，更提供了一種新的消費模式。通過消費返利和能量值、貢獻值的雙重激勵，鼓勵消費者在平臺上進行消費和分享，實現(xiàn)了平臺的快速引流和裂變增長。

循環(huán)購模式也為線下實體店提供了一個新的銷售渠道和展示平臺，讓實體店能夠更好地融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中。