設計合伙人加權分紅商業模式時，可以考慮以下要素以確保公平和激勵性：

　　定義合伙人角色：明確定義合伙人的角色、責任和權力范圍。根據其貢獻程度和職責設定不同級別的合伙人，如首席執行官、gaoji合伙人、普通合伙人等。

　　定義利潤分配權重：確定各個級別合伙人的利潤分配權重。可以根據合伙人的級別、貢獻度、職責和投資額等因素來設定權重。較gaoji別的合伙人通常分配更高的權重。

　　定義利潤分配公式：制定明確的利潤分配公式，包括基于權重的分配比例和其他衡量因素。例如，可以使用加權平均法或以收入或利潤為基礎的公式。

　　考慮風險和回報：根據合伙人承擔的風險和參與的資金投入，調整其利潤分配權重。更高風險和更大投入的合伙人可以獲得更高的回報。

　　考慮業績和貢獻：設定衡量合伙人業績和貢獻的指標，并將其作為利潤分配的考量因素。這可以激勵合伙人為實現業績目標和公司發展做出積極貢獻。

　　gongpinggongzheng原則：確保利潤分配模式gongpinggongzheng，并與合伙協議或合伙人協議的規定一致。遵循透明、可衡量和公正原則，減少不公平和爭議。

　　定期評估和調整：定期評估利潤分配模式的效果，并根據實際情況和公司發展需要進行調整。保持與合伙人的溝通和參與，以確保模式的靈活性和可持續性。

　　激勵機制和其他獎勵：除了利潤分配，可以考慮其他激勵機制和獎勵，如權益和股權激勵、成長機會、晉升途徑等，以鼓勵合伙人繼續努力和參與。

　　設計合伙人加權分紅商業模式需要結合具體的業務和公司情況進行定制。建議您在制定模式之前，與涉及的合伙人進行充分溝通和協商，咨詢專業法律和財務顧問，以確保合適、公平和可執行性的模式設計。