康美新零售系統(tǒng)商城，微三云新零售系統(tǒng)開發(fā)，莞云新零售系統(tǒng)源碼

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“新零售”概念拋出后迅速引起了群眾熱議，馬云口中的新零售為何物？本來(lái)，在此之前，新零售一詞就已在業(yè)界呈現(xiàn)過(guò)，而馬云這次的提出，使其作為一個(gè)正式的名詞流傳開來(lái)。關(guān)于新零售，小編收集了業(yè)界大佬們對(duì)新零售、零售業(yè)新趨勢(shì)的了解：

馬云說(shuō)：“線上的公司有必要走到線下去，線下的公司也有必要走到線上去，　線上線下加上現(xiàn)代物流，才能完成真正的新零售。”馬云指出，線上、線下和物流結(jié)合在一起創(chuàng)造出新零售時(shí)代。彼時(shí)，物流的本質(zhì)將不再是誰(shuí)比誰(shuí)更快，而是智慧物流，比誰(shuí)能真正做到降低企業(yè)的庫(kù)存。

同一天，雷軍也認(rèn)為電商是零售業(yè)的一種新業(yè)態(tài)，電商*核心的特點(diǎn)是效率，只需要4％　、5％的成本就可以搞定零售。

蘇寧說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)新零售，是線上線下交融貫穿的零售，線上線下互聯(lián)的零售。”

新零售是全渠道O2O整合的一種應(yīng)對(duì)方式，是實(shí)體商業(yè)和傳統(tǒng)電商的未來(lái)基本要素，事實(shí)證明沒(méi)有融合的必將萎縮。

那么如何才能做到一個(gè)合格的新零售商城？

第一，必須把線上線下打通，電商和實(shí)體店打通，也就是說(shuō)電商和實(shí)體店沒(méi)多大區(qū)別了。既有電商平臺(tái)，也有實(shí)體店，只要在實(shí)體店的三公里內(nèi)就可以網(wǎng)上下單，當(dāng)然消費(fèi)者也可以到就近的門店去消費(fèi)，消費(fèi)者既可以現(xiàn)場(chǎng)買現(xiàn)場(chǎng)加工現(xiàn)場(chǎng)吃，也可以看中什么再到網(wǎng)上下單。服裝店啊、大賣場(chǎng)啊甚至購(gòu)物中心未來(lái)都是這樣的模式，這樣的特點(diǎn)被稱為線上線下一體化。

康美新零售也是如此，消費(fèi)者可以在康美新零售商城下單，再到就近的門店去提貨，在實(shí)體店商品消費(fèi)者可以看到摸到，甚至品嘗到商城的商品，既有購(gòu)物優(yōu)惠，又有服務(wù)感受，結(jié)合了線上線下的優(yōu)點(diǎn)。

第二，我們理解的新零售就是消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，泛零售形態(tài)。必須以人的需求為本，圍繞消費(fèi)者需求，重構(gòu)人貨場(chǎng)。在新零售商城購(gòu)物，你購(gòu)物我買單，分享有傭金、天天搶紅/包、月月零元購(gòu)，各種活動(dòng)留住消費(fèi)者的心，自然復(fù)購(gòu)率高。

第三，就是零售物種大爆發(fā)，必須有新的物種，新的品類，新的品牌來(lái)做支撐，這個(gè)新品類，必須經(jīng)得起消費(fèi)者的考驗(yàn)，畢竟產(chǎn)品是一切商業(yè)的根本！在康美新零售絕無(wú)假貨，我們只做對(duì)得起良心的產(chǎn)品，我們的小婀嬌阿膠糕系列為消費(fèi)者補(bǔ)氣益血，詩(shī)泊睿護(hù)膚品系列好評(píng)無(wú)數(shù)，經(jīng)得起時(shí)間的推敲！

康美新零售的優(yōu)勢(shì)：

1、新模式：近二十年的終端零售＋多年的電商運(yùn)營(yíng)阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持

2、新平臺(tái)：　線上商城＋　線下體驗(yàn)店＋分銷系統(tǒng)。

消費(fèi)者——消費(fèi)商

3、新服務(wù)：提供全渠道、精準(zhǔn)化、手把手、深度服務(wù)體系

4、新思維：爆品思維、分享思維、消費(fèi)還能賺錢

康美新零售已如火如荼的在各大零售業(yè)開展鋪貨中，身邊的零售老板都在做，而你不做就OUT了！2018年必定是新零售之年！

0投資、0庫(kù)存、0物流、0風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有囤貨壓力，貨我們給你！沒(méi)有售后風(fēng)險(xiǎn)，我們有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，有專業(yè)的技術(shù)人員，只要你有市場(chǎng)，只要你有店鋪，只要你愛(ài)分享，坐著收傭金！躺著收傭金！天天收傭金！