嘉祥工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經濟評價的重要依據。

2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據工程預算來確定給予投資者的貸款數額。

4、工程預算是合理利益分配和調節產業結構的手段。

5、工程預算是評價投資效果的重要指標。

嘉祥本地做工程預算分配-做工程造價內容
造價員和預算員的區別如下： 一、工作性質不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作，造價員是工程完工以后對工程的實際產生的費用進行造價咨詢（審計）工作。
造價員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。
二、工作單位不同預算員一般是在施工企業工作，造價員一般是在造價咨回詢企業工作 三、證書不同預算員是省建設廳印制的證書，由省建設廳頒發。
造價員是造價咨詢協會（中價協）的證書，是省造價管理總站頒發。
四、預算員是省建設行業關鍵崗位培訓合格證書，必須參加培訓后合格才能發證。
造價員是全國造價員資格證書，對培訓不做要求。


實物造價法：此種是實際用工料數量來工程造價的方法計算程序如： （1）利用施工兔設計計算材料消耗的數量， （2）按照勞動額定計算人工工日， （3）按照寶內裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費， （4）根據人工日工標準材料預算價格，機械臺班費用單價等資料，計算單位工程直接費， （5）算出間接、計劃利潤，并與直接費匯總成單位工程預算造價， （6）匯總，得出中和造價和總預算造價。

工程預算員按公告要求截止前遞交投標報價文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時間內到地點參加評標。
工作人員現場開啟檔案袋并唱標后計算工程預算員報價平均值(按四舍五入保留兩位小數點)(注：逾期送達的或未送達地點的投標文件，招標人不予受理)工程預算員是計量管理的一種方式，主要是對計量的管理、維護、修理和鑒定。
是由國家規定的計量主管部門，對企業和其他組織的計量工作進行監督和檢查，并對其進行考核和鑒定。
工程預算員工作是一項技術性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識和實際操作技能，還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業都會招聘一些具有專業知識和實踐經驗的人員來做計量管理工作。


嘉祥工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。

室內裝飾工程預算的作用： 一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和辦理工程結算價款的依據。
二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據。
三、裝飾工程預算是施工企業（乙方）編制計劃，統計和完成施工產值的依據。
四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據。


工程預算投資各階段包括： 1、項目規劃階段（誤差大于±30%）； 2、項目建議書階段（誤差±30%以內）； 3、初步可行性研究階段（誤差±20%以內）； 4、可行性研究階段（誤差±10%以內）。
當招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，投標報價不得低于工程成本。
投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標，工程預算合同價款調整分類：法規變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。

例如，在施工材料費中，就包括著很多的內容，每一個工程技術操作中，用到的施工材料不盡相同，所有材料的種類、數量等，都需要仔細審核圖紙才能加以確定，并計算出總體材料費用。
這就要求編制人員在計算中要實事求是，嚴格認真考慮。