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七人拼團商業模式是一種利用群體力量進行購物的模式。在這種模式下，一種商品或服務會設定一個團購的目標人數，普通消費者可以通過購買團購券參與其中。只有當目標人數達到，活動才會成立。這種模式的特點在于：參與者可以通過集中購買獲得更大的折扣，參與者數量的增加也會吸引更多人的參與。

這個上幫下扶的邏輯其實很簡單：

假設團長M推薦了A、B、C、D、E和F，可獲得150×5=750元的直推獎。因為七人拼團采用的是二二復制小公排機制，M下屬只有兩個位置，C和D只能下滑到A底下，E和F則要下滑到B底下。這時A和B都將獲得120×2=240元的點位獎。

也就是說，當團長推薦多個人的時候，從第三個人開始，會按照訂單順序自動下滑補位到前兩個會員底下，去幫助他們成團，這就是上幫下的邏輯。

下幫上也很好理解，假設團長M推薦了A，而A的能力特別強，非常快速就把BCDEFG推薦進來，完成了他的七人拼團。這時，A已經成功出團，但依舊會跟著推薦人的關系走，開團成功后就會開始幫助團長。也就是說他再推薦的人，就會出現在團長M的三號位，并按順序往后排，幫助團長成功組團，完成下幫上。

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同樣的還有左右扶，當團長M推薦了A和B，各占據二號位和三號位。如果在以往的模式中，A和B一般都是競爭關系，但在七人拼團模式中，A和B是互幫互助的關系。

假設A比較有能力，快速達成了七人成團的條件，B還沒有推薦人。那么按照A成團后需要幫助推薦人M補位的邏輯關系，A再推薦的人，需要放在M團隊中的六號位，也就是B的底下。說，A在幫助推薦人M的也幫助了B，這就是左右幫扶的邏輯。

七人拼團商業模式具有以下優勢：

a. 增加銷售量

通過七人拼團商業模式，企業可以一次性獲得大量訂單，因為消費者在獲得更優惠的價格時更愿意購買。這種模式可以幫助企業快速提升銷售量，從而增加市場份額。

b. 營銷效應

七人拼團商業模式本身就是一種營銷策略，它通過設置達到目標人數即可成團的條件，刺激消費者在一定時間內購買商品或服務。這種限時限量的策略會激發人們的購買欲望，形成一種緊迫感和競爭力。

c. 社交效應

拼團活動需要達到一定的人數才能成團，參與者往往會通過社交媒體或其他渠道邀請親朋好友一起參與。這種社交效應不僅可以增加消費者數量，還可以增強品牌曝光度和口碑傳播。

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