標題：聚焦，開疆拓土（2015 年至今）

    自 2008 年聚焦非洲市場發展以來，傳音經歷了在非洲市場收獲成功、扎根立足2016 及 2017 年連續成為手出口量的企業。經過 10 余年的發展，傳音現音擁有對整個產業鏈把控的能力。十年間，傳音不僅擁有手品牌，還開發了自己高端，產品遍布功能和智能；itel 則面對中低端市場，面向大眾消費者；Infinix品牌 Syinix 以及一個售后服務品牌 Carlcare。2018 年，傳音被 Facebook 和畢馬威評析，對于一個手品牌而言，在某個地區的市場份額都很難突破 45%，消費者的選始決定開拓印度市場，在非洲市場內，傳音也開啟了產品多元化的戰略，從 2016 年下半年起，傳音開始進入印度，與印度 Spice Mobility 合作推出了手品據顯示，2018 年季度，傳音首次躋身印度智能手供應商前五名，順利在印度場也有所布局。截至目前，銷售網絡已經覆蓋非洲、南亞、東南亞、拉美、中東中沖出重圍，在非洲加冕稱王，離不開以下幾個要點。
竺兆江就已經積累了多年海外銷售的經驗，為傳音重點發展海外市場奠定了基礎。求和市場供應不平衡的情況。如非洲市場，它是一個超過 10 億人口的巨大市場，但的本土手品牌，市場存在著巨大的需求。非洲當地的商業發展潛力讓竺兆江和團易上，而是思考如何深耕市場，謀求長遠的發展，這成為傳音在非洲市場開疆拓土各種本地化的產品以滿足消費者對手的不同需求。從傳音進入非洲市場的天調查研究，針對消費者的痛點和需求來開發所有的產品。整個團隊不辭辛苦，深入入到二三線城市，了解當地人們的環境和文化、生活方式和消費需求，這為日后傳的開發還是針對暗色皮膚拍照功能的優化亦或是開發具有防汗防摔功能的手，都

能看出傳音用心服務當地消費者的經營理念。相較于過往一些抱著做簡單貿易心態根和發展壯大，逐步獲得了廣大用戶的喜愛和信賴。

   最后，傳音在非洲的順利發展也離不開與當地共生共贏的發展理念。作為一個和致富的方法。傳音堅持與成員和合作伙伴共同成長。傳音堅持“化思維、本加快了手產品的普及，推動了當地移動通信產業的發展。

中非合作共贏、共同發展的**

    在非洲深耕十余年的傳音，不僅是民營企業的成功代表，更是中非合作共贏、個方面實現了與非洲當地的互利共贏。，傳音為代理商輸出了能夠盈利的商業洲建立起完整的渠道體系和優質的渠道資源。第二，傳音與當地的商、物流企共同成長，不少合作伙伴通過與傳音的合作迅速發展，躋身為當地民營企業的前列。例如 2011 年，傳音在埃塞俄比亞建造工廠，這是電子制造業次“出走”非的就業，也幫助當地培養了技術工人，深受廣大非洲人民的喜愛，后來傳音又陸續員深入了解手行業供應鏈，推動改善了當地的制造業規則和外商經營政策。

興市場積累了資本。傳音通過聚焦非洲，建立品牌，長期發展的理念，腳踏實地做大潮之中，在樹立自身品牌口碑的還成功吸引了一批非洲當地人才回流，參    和非洲各國同為發展家，不僅是發展道路上的合作伙伴，也是休戚與以應對經濟化過程中的挑戰，共同發展。中非合作論壇至今已走過 19 個春秋，元，同比增長 20%，非洲已經成為重要的投資目的地。2013 年，主的合作帶來了新的遇。非洲國家作為“一帶一路”沿線的重點地區，也迎來了新非在“一帶一路”倡議下深化合作提供了現實可能性和廣闊的合作空間。“一帶一路”

倡議為中非之間的合作迎來了歷史新遇，推動了中非合作范圍不斷拓展，政策溝為企業在非洲開展業務創造了良好的大環境。

    傳音在非洲取得的成績是多年苦心經營的結果，離不開令當地人受益的初心，的“夢”，也深度參與了“非洲夢”的崛起，獲得了發展經濟和改善民生的遇，與非洲國家發展交往奠定了良好的基礎，也為更多企業進入非洲提供了豐富實的交流與合作，助力中非雙方合作共贏和“一帶一路”建設的順利推進。