股權是企業家的核心命脈，有數據顯示，民營企業創業失敗的存續期平均三到五年，失敗原因中，股東之間的矛盾占50%以上,一般在創業初期，股權矛盾不會顯現，但公司如果發展的好，涉及利益分配時，矛盾往往就出現了。這些問題都是眾多創業者的長期困擾，而通過對公司股權架構的合理設計則可以有效的解決這些困擾。

股權結構是公司治理結構的基礎，不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，決定了企業的行為和績效。從股權集中度的角度來講，股權結構可分為三種類型：

1、股權高度集中，控股股東一般擁有公司50%以上的股權，對公司擁有控制權；

2、股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股比在10%以下；

3、公司擁有較大的相對控股股東，還擁有其他大股東，所持股比在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義：

1、降低股權集中度，改變“一股獨大”局面。

2、流通股股權適度集中

3、股權的流通性。

合理的股權結構設計標準：

1、兩個股東：如70%+30%；80%+20%

2、三個股東：如70%+20%+10%；60%+30%+10%

3、四個股東：如70%+20%+5%+5%

4、四個以上股東：如67%+15%+18%（持股平臺）

5、五個股東：B+C+D＞A＞B+C（創始人享有34%一票否決權）

五、股權架構設計完畢后的檢驗方法

1、利益結構是否合理：

股東得到的股比與股東給予公司的貢獻是否成正相關。

2、看股權是否存在平分的情況：

如某公司三個股東持股比例分別為50%、30%、20%，會間接導致決策僵局。

3、股權分配的章程是否有效

股權分配時所涉及的例如將決策權、分紅權與股權比例分離的，或者是否需要賦予創始人一票否決權等權利，是否需要修改公司章程，是否需要重新簽訂協議。

4、退出機制

當投資人決定退出并獲利時，企業的合伙人退出機制是否已協商好。

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