踏信-物流擁有一批高素質的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內**企業的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經過與各公司多年來的合作，踏信物流對產品運送的經驗更為豐富，建立了良好的合作關系，為踏信物流的發展打下了堅實的基礎.

產業層面的精細化分工：企業把冷鏈物流從制造環節中剝離，使得第三方物流需求不斷提升，客觀上促進了專業冷 鏈物流公司的成長。由于冷鏈物流配送要求較高，單個企業要實現多方位、門到門的配送服務成本較高，眾多 企業把冷鏈物流從制造環節中剝離，外包給專業的第三方公司。在此背景下成長起來的專業冷鏈物流公司，擁有較 高的技術與資源優勢，客戶粘性增強，從而形成發展的良性循環。

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行業內部的精細化分工：冷鏈物流的各個環節精細化分工水平較高。美國冷鏈市場從服務劃分可以分為儲存、運輸、 其他增值服務，從溫度劃分可以分為冷藏、冷凍，從應用范圍劃分可以分為果蔬類、肉類、魚類、禽類、半成品、 藥品、生命科學、化學用品和其他。美國冷鏈市場分工明確，冷鏈企業專業性較強，各個環節都做到了精細化管理， 大大提供了冷鏈物流的可操作性和標準化。

行業政策完善，標準化程度高

美國政府及行業協會給予冷鏈物流行業較大支持。例如，通過優惠政策和資金扶持支持農產品冷鏈物流運輸；對國 家鐵路公司進行補貼、改進和相關政策扶持，并對配送業務涉及全球、有在國際建立配送中心需求的企業給予選址、 規劃及經營方向的指導，并提供一定比例的資金支持或貸款貼息。美國較早地建立了比較完善的冷鏈物流行 業規范，標準化程度較高。比如 FDA（Food And Drug Administration）在食品冷鏈和藥品冷鏈流通安全監管方面起 到重要作用，在食品和藥品流通的各個環節為生產者和經營者提供有關儲藏標準、流通標準的指導，對行業發展起 到規范作用。

（4）成熟因素：上游規模化生產+下游 B 端需求占主導，行業易實現規模化運營

美國冷鏈物流產業鏈上游主要為農產品和食品加工企業，產業鏈中游主要為冷鏈物流運營行業，包括倉儲型公司、 運輸型公司、平臺型公司和綜合物流公司、下游主要是 B 端和 C 端食品零售行業，B 端包括食品供應鏈公司、大型 商超、倉儲零售商等，C 端則包括使用生鮮電商平臺的終端消費者等。

上游——農產品生產和食品加工業：產品標準化前置

美國農業以專業化、規模化、區域性、機械化程度高等特點著稱，以氣候為劃分形成多條農產品產業帶。從規模看， 美國農業種植地較為集中，單個農場生產規模大，美國農場以大中型農場為主，且各大農場機械化水平高，基本實 現自動化播種、澆水、施肥、收割。根據 USDA 數據顯示，50-179 英畝的大農場占比 30.1%，1-49 英畝的中型農 場占比達到 27.9%，180-499 英畝的大型農場占比達到 16.4%。從區域看，美國各蔬菜生產基地根據各自氣候、土 壤條件，專門生產少數集中、甚至一種*適宜品類并供應全國，由此形成比較完善的全國性蔬菜分工體系。美國農 業帶主要分為五大區域：