物流服務企業資質

不同的物流消費者存在不同的物流服務要求，第三方物流需要根據不同物流消費者在企業形象、業務流程、產品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求，提供針對性強的個性化物流服務和增值服務。從事第三方物流的物流經營者也因為市場競爭、物流資源、物流能力的影響需要形成核心業務，不斷強化所提供物流服務的個性化和化，以增強物流市場競爭能力。

經過多年的快速發展，公司的項目物流日趨成熟，為多個機構及企業提供項目物流服務。 服務目標： 節省客戶物流成本, 優化供應鏈流程。

公司堅持以“客戶為中心”的服務理念，堅持以“準確及時”為服務目標，業務配送以長三角為中心，借助自身貨運專線及東南亞等國陸路運輸。公司始終奉行“厚德載物、互利雙贏、信得唯命”的企業宗旨，全力跟隨客戶要求，不斷進行服務升級。

物流服務管理分為兩種方向：

1、物流服務管理是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論上的學科。

2、物流信息管理是指運用計劃、組織、指揮、協調、控制等基本職能對物流信息搜集、檢索、研究、報道、交流和提供服務的過程，并有效地運用人力、物力和財力等基本要素以期達到物流管理的總體目標的活動。

物流服務管理的分類有：供應物流、銷售物流、生產物流、回收和廢棄物流等。

物流服務和管理是為了滿足客戶的需要，以低成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。 

 物流服務管理的構成：商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環節。 

 物流活動的具體內容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。