無論對于對于電商玩家們來講，還是對于SaaS服務商們而言，平臺模式始終都是它們的主要商業模式。從本質上來看，這同樣是玩家們對于流量的極端依賴所導致的。正是因為玩家們對于流量極端依賴，它們才會用平臺模式的手段不斷地獲取流量，不斷地將各式各樣的流量聚攏到自身的平臺上面。當數字零售跳出流量的陷阱，一切都在發生深刻改變。

　　古元益康茶系統開發【張澤:】古元益康茶模式開發，古元益康茶商城開發，古元益康茶新零售系統開發

　　古元益康茶的獎勵制度：

　　1、采取商城會員制度，客戶交1000元可以入一單并且贈送標價為1000元苗****一盒（進價為50元到100元）或者千年古茶一條（進價為100元左右），在平臺上注冊成為會員，每個會員可以入10單，每單每天可以產生9.3個財富積分，6個購物積分，4個股權積分，150天為一個周期，扣除公司的平臺管理費80個財富積分后可以得到1315個財富積分，900個購物積分，600個股權積分，會員可以在150天期滿前復投1000個積分，所有獎勵照舊。

　　2、公司鼓勵會員發展下線，直接推薦一人，可以獲得財富積分93個，購物積分60個，股權積分40個，多推多得，直推一個補助1代，直推二個補助2代，直推九個補助9代，***多不超過9代，直推人數不限。按會員編號每個每天補助0.6個財富積分。

　　當會員直接推薦9個會員后，即取得了報單中心資格，以后新會員每報一單，公司補貼財富積分18.6個，購物積分12個，股權積分8個。1積分兌人民幣1元，財富積分可用于報單，會員之間流通，商城及會員單位購物，購物積分用來公司商城購物，股權積分享受公司分紅。

　　在留量時代，更多地考驗的是玩家們對于零售行業本身的介入能力和介入深度。只有不斷地完善零售行業本身的介入能力和介入深度，只有不斷地提升對于零售行業本身的改造能力，它們才能在這樣一個時代找到新的發展機會。平臺模式已經不是數字零售的解藥，甚至在某些時候還會成為數字零售的負累。