永倍達商業模式系統開發、永倍達商業模式軟件開發、永倍達商業模式代理系統開發、永倍達商業模式系統開發案例源碼

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　　社交平臺走向商業化，促進了私域流量的發展。私域流量產生的直接背景是公域流量獲客成本的提高。在電商發展之初，互聯網線上營銷的低廉成本成為與線下實體店競爭的利器。線下實體店有高昂的房租與人工支出，且有多級批發、代理、經銷等中間環節。消費者購買的產品中，非產品本身的成本費用占據越來越高的比例。而網絡上信息高度透明、渠道扁平化，這一巨大優勢在推動淘寶、京東等電商快速崛起的也加速了消費者群體的迭代。隨著入駐電商平臺的廠家越來越多，網絡用戶總量已趨于飽和。

　　根據財報測算，2018年，京東獲客成本達到1503元，2016年這一數字為142元。阿里2018年的獲客成本為390元，比兩年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。①平臺商家爭奪流量，導致公域流量成本激增，傳統電商的高提成和強制促銷，加重了商家負擔，而社交平臺的日益壯大成熟，為私域流量的發展提供了條件。

　　面對社交電商發展，我們要怎么把握住機會呢

　　永倍達商城獎金制度:

　　消費板塊：消費金額在六個月以后公司拿出利潤的百分之二十進行返還每個月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿10400元自動升級為合伙人，

　　事業板塊：共十二個等級一級需要業績滿10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業績的百分之二點五，每級遞增百分之二點五，別十二級拿百分之三十

　　合伙人的權益：

　　1，直接拿自己級別的相應利潤提成（極差）

　　2，贈送等額的積分

　　3，兩個月后公司拿出利潤進行分紅并給與利息，每個月3次

　　4，三年后公司上市合伙人升級店長，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。

　　我司有現成成熟案例，獨立源碼部署，有需要快快聯系我吧