倉儲托管服務有很多點，有些電商賣家在找倉庫時，在沉述托管需求時往往找不到重點，或者倉儲公司有展示服務時，賣家卻不關心關鍵點。雙方你來我往，談了半天，合同敲定了，卻不是圍繞關鍵點敲定的。這種情況，平時很常見。這主要是對合同標的不清析造成的。倉儲托管合同的標的是倉儲托管服務，而非托管的商品。衡量一件事情好壞，盡量不要用很多指標，如果一項服務有很多指標才能衡量，這就變相說這項服務無法衡量。那么倉庫托管服務的核心指標有哪幾個呢？其實，只有兩個。一個是庫存準確率，一個發貨準確率。大家想想不是這個道理，如果一個人管理你的貨品，庫存不錯，發貨也不錯，你還在什么不放心的呢？談判的服訴求應當從這兩個基本點出發，而不是眉毛胡子一把抓，或者東抓一把西抓一把。從庫存出發，問一下倉庫如何盤點，周期如何，貨品實物擺放與系統如何關聯，來貨入庫時效是多少，如果庫存出現差異如何處理？這些問題都都捋一遍，我相信，既便你對倉庫管理再生疏，心里也會有一定感覺了。