為應對全球數字化發展浪潮，迎合多渠道企業出海新趨勢，建立以阿里為背書平臺品牌基點，建立個人獨立站沉淀品牌效應，海外社媒推廣不斷擴展品牌流量，完整外貿整合營銷布局，助力傳統外貿實現跨境出海。

一、自己招人組建團隊，培養人才，由于目前國內的經濟環境不景氣，組建團隊所耗費的資金較大，當然有人會說我們這邊沒這么高，大家想想，可以給的低，這樣容易人才流失，辛苦培養起來的人員然后自己創業或者跳槽了，那就給自己培養了競爭對手，畢竟現在做電商創業成本也非常低，注冊個營業執照，從網上進貨甚至一件代發，完全不用成本，如果能自己創業，干嘛還辛苦打工呢，畢竟現在年輕人都有個老板夢，當然還有一種情況，人員不合適開除重新招人，重新培養，如果還是不合適呢，就陷入了死循環中了。

二、找靠譜的代運營商合作，這種合作方式比較劃算，一年費用在5-10萬左右，當然還有更便宜的，不建議去找太便宜的，因為人工成本在那里，費用低了，服務質量當然就跟不上，畢竟大家想要找個成熟的、靠譜的服務團隊來做，并不是找個便宜的，如果抱著找便宜的公司做，建議還是不要找，因為很容易被。

三、如何找呢？

1、初創型公司，成立時間較短，其他行業轉過來的，因為目前大家都能看到跨境電商風口，有些老板就轉型來做代運營，這樣的公司運營團隊不確定，運營能力不確定，慎重選擇。2、其他電商平臺代運營商新增該平臺代運營，比如說之前做淘寶、1688等平臺的，看到跨境電商火起來，也成立了跨境平臺代運營部門，人員可能也是其他平臺直接拉過來上馬的，俗話說隔行如隔山，每個平臺的運營規則都是完全不同的，等于是重新學習運營，相當于是新人了，也要慎重選擇。3、本身就是做跨境電商平臺起家，并且在這個行業內深耕3年以上的，有成熟運營經驗，成熟運營團隊以及經典案例的公司，盡量能有平臺官方認證授權，這類公司建議大家可以重點考慮的。

四、選擇我們

我們有成熟的運營團隊，運營阿里巴巴任職5年，互聯網從業經驗十多年，擅于市場營銷管理和團隊運營管理，有著豐富的管理實操經驗。阿里巴巴國際站運營推廣部門負責人，是阿里巴巴B2B認證講師，憑借多年外貿經驗，對企業電商化轉型擁有深刻認知和實操。

為客戶提供阿里國際站旺鋪裝修、產品內頁設計、排名優化、直通車優化、國際站托管等服務，并且為客戶提供外貿營銷培訓，平臺操作培訓，外貿流程指導服務。

方向對了，就不怕路遠；運營推廣團隊對了，是業務成功的首要方向。