ISO9001質量管理體系在審核過程中經常會出現一些問題，這些問題可能涉及到組織內部管理、文件記錄、員工培訓、供應商管理等多個方面。下面是一些常見的問題：

1. 組織結構不明確：組織結構是ISO9001質量管理體系的基礎，如果組織結構不明確，會導致職責不清晰，工作流程不順暢，出現問題時難以追究責任。
2. 文件管理不規范：ISO9001質量管理體系要求企業建立完善的文件管理制度，包括文件的編制、審批、發放、修改、歸檔等環節。如果文件管理不規范，會導致文件內容與實際操作不一致，難以保證質量管理的有效性和一致性。
3. 培訓不足：ISO9001質量管理體系要求企業建立完善的培訓體系，包括崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓等環節。如果培訓不足，會導致員工對質量管理體系的要求不了解，難以保證工作的質量和效率。
4. 供應商管理不嚴格：ISO9001質量管理體系要求企業建立完善的供應商管理制度，包括供應商的篩選、評價、質量控制等環節。如果供應商管理不嚴格，會導致原材料的質量問題，進而影響產品的質量和企業的聲譽。
5. 質量目標不明確：ISO9001質量管理體系要求企業建立明確的質量目標，如果質量目標不明確，會導致員工對質量的要求不了解，難以保證工作的質量和效率。
6. 內部審核不到位：ISO9001質量管理體系要求企業建立完善的內部審核制度，如果內部審核不到位，會導致問題的發現不及時，難以保證質量管理的有效性和一致性。
7. 不合格品控制不嚴格：ISO9001質量管理體系要求企業建立嚴格的不合格品控制制度，如果控制不嚴格，會導致不合格品的流入，影響產品的質量和企業的聲譽。
8. 顧客反饋處理不及時：ISO9001質量管理體系要求企業建立完善的顧客反饋處理制度，如果處理不及時，會導致顧客的不滿和流失，影響企業的銷售和聲譽。

以上是一些常見的ISO9001質量管理體系審核時出現的問題，企業可以根據這些問題進行自查和改進，提高ISO9001質量管理體系的有效性和一致性。也可以通過外部審核機構的審核和指導，發現和改進存在的問題，提高企業的質量管理水平。